5月7日，有研集團(tuán)召開(kāi)所屬公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)完善公司治理有關(guān)文件精神，傳達(dá)國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)，推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落實(shí)落地，對(duì)有研集團(tuán)全面啟動(dòng)所屬公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理進(jìn)行動(dòng)員部署。有研集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙曉晨主持會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出，中央企業(yè)黨委是黨的組織體系重要組成部分，在公司治理結(jié)構(gòu)中具有法定地位，在企業(yè)發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。要完善體制機(jī)制，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，進(jìn)一步厘清黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界，推動(dòng)在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作做實(shí)做細(xì)。各治理主體既不能缺位也不能越位，既不能相互替代也不能各自為政。董事會(huì)和經(jīng)理層作為契約的甲方乙方，要明確雙方的工作定位和工作職責(zé)，通過(guò)明確固定任期、到期重聘、簽訂并嚴(yán)格履行契約、剛性考核和兌現(xiàn)等方式，強(qiáng)化經(jīng)理層成員的權(quán)責(zé)對(duì)等，干得好就激勵(lì)，干得不好就調(diào)整。

會(huì)議指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要有大局意識(shí)和全局觀念，提高站位、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)接受、主動(dòng)推動(dòng)。經(jīng)理層成員實(shí)施“一人一表”差異化考核，按照“跳一跳、夠得著”的原則，合理設(shè)置考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)契約目標(biāo)的科學(xué)性和挑戰(zhàn)性，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各所屬公司要全力以赴，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照國(guó)企改革三年行動(dòng)2021年各級(jí)子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的戶(hù)數(shù)占比超過(guò)70%的量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，倒排工作進(jìn)度，6月底前在所屬二級(jí)公司全面推行，力爭(zhēng)12月底前在各級(jí)子企業(yè)全面推行。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各所屬二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。