6月9日，有研集團(tuán)副總經(jīng)理王臣到有研億金、有研復(fù)材開展對標(biāo)世界一流管理提升行動專項(xiàng)調(diào)研，聽取兩家公司對標(biāo)世界一流管理提升行動階段性工作匯報(bào)，了解兩家公司對標(biāo)提升行動推進(jìn)情況，視察有研億金生產(chǎn)線。

王臣指出，圍繞對標(biāo)的“標(biāo)”來自哪里，企業(yè)要結(jié)合自身情況，既可以選擇競爭對手對標(biāo)，也可以選擇非同類企業(yè)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要關(guān)注國家、行業(yè)、市場等外部監(jiān)管要求和客戶的標(biāo)準(zhǔn)，通過不同維度的對標(biāo)找到企業(yè)管理短板，不斷審視內(nèi)部管理問題，持續(xù)改善和固化管理流程，真正解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。此外，要加強(qiáng)對標(biāo)指標(biāo)的動態(tài)管理，對個(gè)別指標(biāo)還要進(jìn)行深入研究和分析。

座談會上對于發(fā)現(xiàn)的問題大家針對性地進(jìn)行了研究討論，通過座談交流大家開拓了工作思路，進(jìn)一步凝聚共識，增強(qiáng)了后續(xù)工作開展的信心。

規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)金融部、合規(guī)部、科技發(fā)展部、有研億金、有研復(fù)材有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。