2015年3月6日，有研總院召開2015年度工作會議，總結2014年的經營業績考核工作情況，分析發展面臨的形勢和存在的問題，部署2015年重點工作并簽訂經營業績考核責任書。駐院監事會龍濟川處長、鐘彥茹副處長等有關領導出席了會議。有研總院全體院領導，各職能部門、二級單位和控股公司負責人，工會委員、團委委員，G6崗級以上骨干員工參加會議。會議由黨委書記趙曉晨主持。
熊柏青副院長通報了2014年有研總院經營業績考核工作情況、工作中存在的主要問題、《業績考核管理辦法》的修訂和2015年度經營業績考核工作籌備情況。張少明院長與各二級單位責任人、各所屬公司董事長與總經理簽署了2015年度經營業績考核責任書。
張少明院長代表院黨政領導班子就2015年工作部署做了重要講話。張院長指出，不論是國內外經濟形勢，還是中央企業和有色金屬行業的發展態勢都不容樂觀，面臨的困難很多。有研總院要善于從國家政策調整中、從市場動蕩變化中捕獲新的發展機遇，主動出擊，服務國家戰略，加強技術創新和新產品開發，搶占市場，增強盈利能力，推動有研總院發展的動力向依靠提升質量和改革創新驅動轉變，發展的空間向國內、國際兩個市場拓展，發展的手段向豐富投融資和商業模式延伸。
張少明院長在講話中提出了有研總院當前存在的主要問題，如盈利能力較弱，經營結果與規劃目標差距較大；有的領導干部規矩意識不強，作風不硬；基礎管理不完善，支撐能力不足等，并分析了問題的根源。他指出，有研總院2015年工作的總體思路是：深入分析和把握好當前的市場環境，千方百計抓住發展機會；培育和塑造企業家精神，腳踏實地，勇于擔當，堅持問題導向；抓大扶小，解決主要矛盾，培育孵化新的增長點，調結構、促增長。2015年的重點任務是：全面完成國資委下達的各項指標，推動管控體系轉變和職能部門改革，建立多種股權激勵模式并試點推進，實施后勤服務公司化改制，深入落實從嚴治黨，加強干部管理。講話圍繞2015年的重點工作，從狠抓重點單位和重點項目、深化改革調整和戰略落地、加強干部和人才隊伍建設以及加強黨風廉政建設和反腐敗工作等方面提出了具體要求。
會議圍繞張院長的講話，結合有研總院2015年重點工作和中長期發展規劃目標要求，就有研總院的改革發展、本單位的落實措施以及存在的問題等方面組織與會人員進行了分組討論。參會代表在討論中普遍認為，張少明院長講話提出的2015年總體發展思路和工作部署重點突出、目標明確，體現了問題導向，求真務實，顯示了院領導班子解決問題、推動各項工作的信心和決心。與會人員結合改革發展，針對戰略規劃、體制機制、人才隊伍、黨的建設等提出了建設性意見和建議。
黨委書記趙曉晨在總結講話中就有研總院的發展模式、發展活力動力問題進行了詳細的闡述。他從規模和利潤等方面詳細回顧了有研總院經濟發展的歷程，并從全面落實中長期發展戰略規劃出發，強調必須抓主要矛盾、扶小養生和探索實踐新增長模式，實事求是的做好各單位的戰略規劃編制工作。趙書記還從完善考核激勵機制、優化干部隊伍結構、激發干部隊伍活力等方面對干部提出了要勇于擔當、求真務實、率先垂范的具體要求。趙書記強調，2015年是有研總院改革發展的關鍵時期，能否全面完成包括改革調整在內的各項任務，關系到有研總院以什么樣的姿態進入“十三五”，關系到有研總院能否實現中長期規劃目標。黨委、領導班子要帶動全體干部職工落實本次會議精神，各單位要主動作為，勇于擔當，切實做到守土有責、守土盡責，為實現有研總院戰略目標而努力奮斗，為全力推進有研總院的戰略轉型做出新的更大貢獻。